Reeds verschillende jaren gaan we met teams van Axxes op stap in de Belgische Ardennen. Doel : doorontwikkelen van leiderschapsvaardigheden en -inzichten. Aanpak : een uitdagende hike door een prachtig landschap, teamopdrachten, reflectie en theoretische kadering

Verbinden als team, stilstaan bij de why, dynamieken herkennen en benoemen via samenwerkingsoefeningen, een uitdagende nachtdropping, diepgaande persoonlijke gesprekken en een team-klim langs de Ourthe : de ingrediënten van een intense 36uur team-reset die we voor onze klant Multi Engineering organiseerden. i.s.m. Betterminds

Natuur en muziek combineren tijdens een team-moment ? In het fijne Daft-hotel, waar zich een grote professionele opnamestudio bevindt organiseerden we de 'Daft sessies'. Met de prachtige omgeving van Malmedy als decor en muziek als inspiratie en verbindende factor, organiseerden we een team-tweeedaagse. Geen spectaculaire rambo-opdrachten. Wel diepgang via gesprekken, theoretische kaders, een lichte hike en muziek als middel tot connectie. i.s.m. Betterminds

Als onderdeel van een langerlopend programma rond leiderschap organiseerden we een Walk The Talk aan de kust, op de grens tussen Nederland en België. De zee en het strand vormen een prachtig decor en nodigen uit tot stilstaan en nadenken.

Soms is de buitenruimte beperkter, maar maken we er wel optimaal gebruik van. Voor een meerdaags programma voor Ziekenhuis aan de Stroom rond persoonlijk leiderschap, combineerden we indoor-sessies met buiten-ervaringen. Frisse lucht, ruimte en een goede ervaring gaven vervolgens stof tot nadenken binnen.

Als onderdeel van een langerlopend programma rond leiderschap organiseerden we een Walk The Talk op de Ossendrechtse en Kalmthoutse Heide. Een prachtig natuurgebied op elk moment van het jaar, dat voor de nodige uitdaging zorgt. Een fijne, warme start indoor, een lange dag buiten al wandelend leren rond leiderschap en afsluiten met groepsreflecties en een lekker diner.

Voor onderzoekscentrum VIB begeleidden we een Team-reset. Centrale vragen : Waar staan we voor ? Hoe doen we het nu ? Waar gaan we voor. Op een idyllische locatie met veel buitenruimte in Zaffelare wisselden we actie, gesprek en reflectie met elkaar af. Resultaat ? Extra begrip voor elkaar, helderheid in de samenwerking en een teamcharter dat een handvat is voor verdere concrete acties.

Het hoeft niet altijd zo ver en zo 'speciaal' te zijn. Voor het Ziekenhuis aan de Stroom organiseerden we teammomenten : stilstaan bij hoe het nu loopt en vooruitblikken naar wat we nodig hebben. De prachtige site van het Middelheim- en het Nachtegalenpark vormden het decor voor fijne buitenoefeningen en reflectieopdrachten. Een mini-teamwalk met maxi-impact.

Hoe zet je young-professionals aan het leren rond persoonlijk leiderschap ? Niet door hen in een lokaal te zetten voor een presentatie. Wel door hen een uitdaging voor te schotelen. Voor Deloitte ontwikkelden we een 'deep dive- tweedaagse' met een stevige scheut actie, veel reflectie, koppeling aan enkele theoretische kaders en opstap naar transfer in hun praktijk.

In samenwerking met BetterMinds ontwikkelden we voor POAB een actieve leiderschapsdag. Doel : operationeel leidinggevenden laten stilstaan bij hun leiderschap, laten oefenen in belangrijke leiderschapsvaardigheden en verbinding tussen elkaar als peers versterken. Resultaat ? 'Ter Land, ter zee en in de lucht' werd een op maat gemaakte leiderschapsdag waarin de deelnemers gechallenged werden via een hoogteparcours, constructieopdrachten en een sup-challenge