Only Creatives bracht zijn General Managers samen voor een off-site en wilde méér dan gewoon twee gezellige dagen samen. Enter het centrale thema 'The Common Thread' : verbinden in Leiderschap

Met teams van Axxes trekken we de Ardennen in om leiderschap en samenwerking ervaringsgericht te ontwikkelen. Een uitdagende tocht en gerichte teamopdrachten maken zichtbaar wat leiding nemen en samenwerken in de praktijk vragen. We verbinden deze ervaringen met heldere theoretische kaders en bouwen verder op de inzichten tijdens een gerichte opvolgdag.

Hoe zet je young professionals aan het leren rond persoonlijk leiderschap? Niet alleen door hen in een lokaal te zetten voor een presentatie, wel door hen een uitdaging voor te schotelen. In opdracht van en in samenwerking met Better Minds ontwikkelden we voor Deloitte Nederland een terugkerende Deep Dive-tweedaagse in Breda en de prachtige natuur van de Biesbosch. Met een stevige scheut actie, veel reflectie, heldere theoretische kaders en een gerichte vertaling naar hun dagelijkse praktijk.

Voor een sterke Team Reset hoef je niet altijd naar de Ardennen of het buitenland. Voor onderzoekscentrum VIB gingen we aan de slag op een groene locatie in Zaffelare, rond drie centrale vragen: waar staan we voor, hoe werken we vandaag samen en waar willen we naartoe? We wisselden doelgerichte oefeningen af met gesprek en reflectie. Het resultaat: meer begrip voor elkaar, meer helderheid in de samenwerking en een concreet teamcharter als houvast voor de verdere praktijk.

Natuur en muziek combineren tijdens een teammoment? Jazeker. In het bijzondere Daft Hotel in Malmedy, met zijn professionele opnamestudio, vormden muziek en de omliggende natuur de rode draad doorheen een tweedaags teamtraject. Geen spectaculaire rambo-opdrachten. Wel diepgang via gesprekken, heldere theoretische kaders, een lichte hike en muziek als middel om verbinding te creëren. In samenwerking met Better Minds.

Ook de zee zet mensen in beweging. Als onderdeel van een langer leiderschapsprogramma organiseerden we een Walk The Talk aan de kust, op de grens tussen België en Nederland. De weidsheid van het strand, de wind en het samen onderweg zijn vormden het decor voor reflectie, gesprek en leren van elkaar.

Soms is de buitenruimte wat beperkter. Dan maken we er gewoon optimaal gebruik van. Voor een meerdaags programma van Ziekenhuis aan de Stroom rond persoonlijk leiderschap combineerden we verdiepende indoorsessies met korte maar gerichte buitenervaringen. Frisse lucht, beweging en een goede oefening buiten zorgden vervolgens voor voldoende stof tot nadenken binnen.

Een van onze persoonlijke favorieten - en intussen ook een van onze meest gevraagde programma’s. Voor een sterke Walk The Talk hoef je niet altijd ver weg. De Ossendrechtse en Kalmthoutse Heide vormen in elk seizoen een prachtig én uitdagend decor om al wandelend te leren over leiderschap en samenwerking. Een warme start binnen, een lange dag onderweg met gerichte opdrachten en reflecties, en afsluiten met een gezamenlijk diner. Telkens op maat van de groep en vaak als onderdeel van een ruimer leiderschapstraject.

Het hoeft niet altijd ver, lang of spectaculair te zijn. Voor Ziekenhuis aan de Stroom organiseerden we verschillende teammomenten in het Middelheimpark en het Nachtegalenpark. We stonden stil bij hoe de samenwerking vandaag loopt en keken vooruit naar wat het team verder nodig heeft. Met gerichte buitenoefeningen, reflectie en goede gesprekken. Een mini-teamwalk met maxi-impact.

Verbinden als team, stilstaan bij de why en de dynamieken in de samenwerking herkennen en benoemen. Voor Multi Engineering ontwikkelden we een intensieve Team Reset van 36 uur in de Ardennen. Met samenwerkingsoefeningen, een uitdagende nachtdropping, persoonlijke gesprekken en een teamklim langs de Ourthe. Een stevige ervaring die hielp om elkaar én de samenwerking beter te begrijpen. In samenwerking met Better Minds.

Hoe laat je operationeel leidinggevenden niet alleen praten over leiderschap, maar het ook echt ervaren? In samenwerking met Better Minds ontwikkelden we voor Port of Antwerp-Bruges een actieve leiderschapsdag op maat. Deelnemers oefenden in richting geven, samenwerken, verantwoordelijkheid opnemen en omgaan met uitdaging. Een hoogteparcours, constructieopdrachten en een SUP-challenge maakten van ‘Ter land, ter zee en in de lucht’ een leiderschapsdag die bleef hangen, letterlijk en figuurlijk :)